大中型民营养老机构盈利模式初探与实践：客户群!现金流!盈利点.docVIP

大中型民营养老机构盈利模式初探与实践： 客户群！现金流！ 盈利点 大中型民营养老机构盈利模式初探为什么说初探，因为我们刚刚在做养老，刚刚进入养老行业。说难听点，我认为我们中国养老产业（暂时）没有一个成熟的商业模式，逸和源的商业模式，我定位大中型，因为我的养老机构侧重于重 资产，逸和源做机构的都是 1000 张床位以上的，而且在全 国做连锁。我认为认为 500 张床以上就是大中型养老机构了。盈利模式？太难了！我做了 8 年，说难听点 8 年多都在亏，整个逸和源养老产业已经投了近 7 个亿，到现在为止，累计 亏损了近 3000 万。今年我们的盈利才达到 1000 万左右，所以说，做养老很难， （到现在还）是在对养老产业盈利模式 的初探。整个逸和源的养老产业是天声集团在投资的，下设有社区养老运营公司、机构养老运营公司、旅居养老运营公司、医护养老运营公司。目前在浙江嘉兴，我们设置了机构养老总部，有 3600 张床位，其中我们的康复护理医院规划 设计 600 张床位， 现在已经开放的有 450 张床位。 旅居养老的总部是在杭州千岛湖，总共床位是 1300 张（其中 1080 张是自己建的、 220 张是逸和源与政府合作的项目） ，在这 1300 张床位中，老年康复医院有 300 张床位；第三个在广西的巴马，一个 200 个床位的养生基地。今年初，我们和 10 家机构， 共同发起 G100