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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦 死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁 莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 无名 XXXXXXX*具有限公司 绩效考核体系实施方案 在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源， 是企业在市场竟争中生存与发展的 最重要的物质基础。它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。 人力资源是一种活的资源，是企业第一资源，是企业生存和发展的主体。企业的财力、 物力具有通过人的能动的运用，才能创造出新的价值，创造出利润。 一、 目的 贯彻公司的用人理念： 唯有人才，才是公司的最大财富。 为使人的能力得以充分的发挥， 为使人的潜能得以充分的开发，为使人的积极性得以充分的调动。 二、 意义 a） 、绩效考核有利于检查和改进公司人力资源管理工作 b） 、绩效考核是公司进行人力资源决策的重要依据。 c） 、绩效考核有利于员工本人发扬成绩，克服缺点，改进工作 d） 、通过绩效考核发现人才，挖掘人才，使人才脱颖而出。 e） 、通过绩效考核调整分配，决定奖惩，使分配更趋合理，充分调动员工积极性，进 一步提高工作绩效。 三、 绩效考核的原则 a） 、全面、客观、准确、公平、公正。 b） 、不满一年者不参与年度考核 c） 、除不满一年者，全员考核 四、 内容 考核什么？德、能、勤、绩，突出绩的考核；绩是绩效或业绩。它