从中间力量到中坚力量ppt课件.pptx

从中间力量到中坚力量 —优秀部门经理的成长;; 经理人的弱势能力;经理人测评结果;经理人测评结果;建 议;;部门经理的自我修炼; 1.1 部门经理的现状;喜欢抓具体的业务工作;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状;1.1部门经理的现状; 1.2 部门经理的工作职责;; 1.3 什么是领导者;1.3什么是领导者;1.3什么是领导者; 1.4 想当元帅的兵才是好兵 ——经理十诫;1.4想当元帅的兵才是好兵——经??十诫;1.4想当元帅的兵才是好兵——经理十诫; 1.5 团队管理者的四种类型;1.5团队管理者的四种类型;1.5团队管理者的四种类型;1.5团队管理者的四种类型;1.5团队管理者的四种类型;1.5团队管理者的四种类型; 1.6 部门经理的核心能力;1.6部门经理的核心能力; 1.7 新经理上任秘籍;1.7新经理上任秘籍;1.7新经理上任秘籍;1.7新经理上任秘籍; 1.8 成功者与失败者的心态;失败者;团队认知; 2.1 团队及团队的益处;2.1 团队及团队的益处;2.1 团队及团队的益处; 2.2 团队组成的五要素;2.2 团队组成的五要素; 2.3 你是哪种团队角色;2.3 你是哪种团队角色;; 2.4 角色管理;2.4 角色管理;2.4 角色管理; 2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;2.5 不同时期的团队管理;总结;部门经理是企业的生命之源 ——企业的血液在你们手中