企业文化与人力资源的融合论文.docVIP

企业文化与人力资源的融合论文 1.1 把企业文化建设有效地融入到企业人力资源管理 通过企业文化和人力资源管理的论述，我们认识到两者是相互促进，相辅相成的关系。企业文化对员工形成科学的价值观具有重要的导向作用，而人力资源管理是企业文化的客观反映，对企业文化建设具有重要的促进和推动作用。通过加强企业文化建设来提升企业人力资源管理水平，增强企业竞争力和发展活力，是企业实现科学发展的必然要求和选择。在具体的人力资源管理过程中要以企业文化为向导，把两者有效结合起来；将企业文化核心理念贯穿于员工招聘、培训和业绩考核之中，要善于解放思想，打破常规，采取一系列灵活多样、喜闻乐见的方式，例如非正式活动、拓展训练、管理小游戏、榜样教育等将企业文化理念和价值观念传达给广大员工，员工也会在活动中潜移默化地受到感染，进而指导自己的行为和行动。另外，在企业的激励机制建设过程中要融入企业文化理念，用先进的企业文化鼓舞人，激励人，可将人才的表彰奖励、工资福利、晋升等与企业文化挂钩，体现出企业文化在企业管理中的作用。同时用先进的企业人才不断实践和完善企业文化内容。 1.2立足企业人力资源管理实际增强企业文化整合力度 企业文化是一种客观存在，不以人的意志为转移，它有积极向上，符合广大员工心愿和利益的一面，也有消极落后、不尽如人意的一面。如何利用和优化人力资源管理，建立和完善人力资源管理体系，是