2021年人力行政中心年度计划新.docVIP

**企业人力行政中心年度计划 姓名： *** 职务： 人力行政责任人 时间： 一、目标 （一）年度目标 为企业 销售回款**亿、利润****万为部门首要目标为前提下全方面人力行政服务工作开展； 人力行政服务工作是需要本部门人员连续性管理跟进工作，关键关键分为四大目标内容： 1、绩效考评公平激励性； 2、薪酬制度合理规范性； 3、培训工作专业标准化； 4、行政工作步骤制度化； 二、策略 （一）统一本部门要求规范： 部门价值观：精细化、专业化、标准化； 部门理念：服务、创新、效益； （二）服务工作提升到战略高度是本部门今年努力方向； 从经营利润角度关注企业各版块人力资源费用和产值百分比（由老师一元钱管理理念）；依据 人力资源总体数据总结，进行人力成本数据分析正确、合理、立即对 企业人力成本进行监管和把控； 1、职员数量和结构 1）职员总人数： 累计***人； 其中B类人员***人、计件人员***人； 2）管理人员占比： 部门 部门占比 企业占比 高学历职员占比（B类） **中心 大专以上占比**%（总） **中心 **中心 **中心 2、B类职员流动性 年份同比 离职率 到位率 流失率（岗位空缺） 3、职员费用分析 人力资源费用占业绩收入百分比 备注 人力资源费用占费用支出百分