三益中国商业地产设计的鱼骨模式54PPT .pptxVIP

;;商业地产为商业流通搭建一个实体平台;;社区商业;其他分类方式;;;;;只有经营的成功才是设计的成功; 成功的出售背后，是艰难的招商过程，症结何在？ ;从来就不只是设计问题;商业地产从前期项目定位到后期经营管理是一个完整系统的操作过程，商业地产的开发应当建立在系统化分析与理性操作平台基础上，将各个环节之间有效的串联、衔接与配合，进而形成完整的商业系统支撑体系。;Q ONE;商业定位的五个方面:;消费商圈构成： 主圈 -- 65％的顾客； 小型商店主圈在0.8公里以内，步行10分钟； 大型商场主圈在5公里以内，任何交通工具20分钟以内。 次圈 -- 25％顾客； 小型商店主圈在1.5公里以内，步行20分钟； 大型商场主圈在8公里以内，任何交通工具40分钟以内。 边圈 -- 10％顾客； 小型商店主圈在1.5公里以外，步行20分钟以上； 大型商场主圈在8公里以外，任何交通工具40分钟以上。 商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围；;;;;;经营方式服务于商业主题； 经营方式与商业主题相互