工程收尾期间总承包管理.docxVIP

工程收尾期间的总承包管理 为提高工程项目竣工收尾期间综合协调管理能力，按合同约定的要求顺利交工， 上半年工程管理部对所属各收尾工程项目的了解、协调和部分业主的投诉，发现目前 收尾的项目存在的问题较多，主要表现有不能按时完工，工程竣工收尾工作停滞缓 慢、工程质量问题较多，资料整理不及时、不规范、管理无序，业主经常向公司投诉 等。 08 年时间已经过半，目前收尾的项目正在逐渐的增多，年底前竣工收尾的项目有 19 个（详见附件一）且还有 9 个也将进入收尾的阶段，因此竣工收尾工程的管理已经 成为公司管理的一项重点工作。要求相关项目经理部应针对收尾工程零碎、产值不 高、工程量不多、往往不引起重视、搞不