弘大医院团队建设方案汇编.docxVIP

学习-----好资料 团队建设方案 现代化医院是依靠自身的管理机制获得有效的运行与发展。为此， 医院的团队建设有着不可或缺的作用。在团队建设过程中，人才的培 养与合理运用更是起着关键功效。坚持以人文本的管理理念，并且有 目标与计划的制定相关方案，是打造一支有凝聚力、执行力、协作力、 管理力的队伍则是医院团队建设方案的主要实质。因此，本方案结合 本院发展规划以及以上相关实质内容而制定。主要包括以下几个部分： 一、团队构成 本院主要有管理团队、技术团队、营销团队所构成。每一个团队 自身的发展关乎到医院整体的战略布局是否能得到有效的开展与实 施。 （1）管理团队 本团队包括引进的及内部培养提拔的管理骨干。该团队的建立， 主要在本院推行精细化管理，借用程序化、标准化、信息化的手段加 强中层与基层队伍的建设，使之更加精确、高效、协同、持续的运转， 为本院的发展做出有效的管理作用。 （2）技术团队 本团队属于医院的专业型人才，也是医院的第一资源与主体力量。 其成员主要来源于高学历、丰富经验的专业医科技术人员与护理人员。 此外，还有一定数量的相关医科院校的应届毕业生。他们的作用在于 更多精品文档 学习-----好资料 充实队伍的后备力量。在该团队的建设过程中，适当的引进高层次人 才，对于医院整体技术增强有着积极的作用。同时他们的加入也能为 本院的技术人员医疗水平的提高起到言传身教的作用。 （3）