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- 2020-11-20 发布于浙江
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现代人力资源管理学03;逻辑架构图示;学习目标要求;3.1-1 理论线索
3.1-2 主要研究领域
3.1-3 简要评述;;3.2-1 竞争战略优势
3.2-2 建立高绩效工作系统
3.2-3 满足利益相关群体需要
3.2-4 应对全球跨文化挑战
3.2-5 HR战略管理框架; 竞争战略优势 波特竞争战略论;直面战略性挑战 ——人力资源管理具有决定意义;创造高绩效工作系统;影响力; 应对全球化挑战;制定
规划
方案;战略实施过程;3.3-1 实质意义
3.3-2 规划基本程式
3.3-3 人力资源预测方法
3.3-4 滚动战略规划法;德鲁克论战略规划 ;人力资源战略规划:定义;人力资源战略规划:要点;制定
规划
方案;规划工作环节;人力资源供求回归预测法;管理人员替换图; 滚动战略规划法;谢谢!; 第 章现代人力资源战略管理概论;讨论提示; 第 章现代人力资源战略管理概论;重点参阅书目;网媒信息搜索;延伸思考练习;再见!;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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