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煤矿年度工作报告 保障安全促生产 提升管理上水平 预算管控增效益为建设“安全、和谐、稳定新太平”而努力奋斗各位代表、同志们： 今天的大会既是三届五次职代会， 也是 ** 年度总结表彰大会。 这样安排的目的是落实党中央国务院八项规定， 转变工作作风， 提高工作效率。 首先，我代表班子对刚才获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！希望你们继续发扬成绩，再接再厉，发挥模 范表率作用， 为** 煤矿的安全、 和谐、稳定做出新的更大的贡献。 下面，根据班子研究的意见，讲三个方面的问题。 第一部分 ** 年工作简要回顾 刚刚过去的 ** 年是 ** 煤矿极为艰难的一年。面对采场条件复杂、经济效益下滑、 安全形势严峻等重重困难， 矿领导班子在集团公司党委和 ** 煤业公司的正确领导下， 以强烈的责任感、 使命感和危机感，团结带领全体职工，积极作为，奋发图强，实现了企业 整体稳定发展。 ** 年，累计生产销售原煤 **.22 万吨，实现销售收入 2.83 亿元，利润 -6100 万元。回顾 ** 年，主要做了以下几个方面的工作： 一、顶住压力，逆势作为，扭转安全生产不利局面 “7.26 ”事故后， 新班子通过深入细致的座谈交流， 迅速摸排查清了存在的问题， 热门思想汇报召开安全专题会议， 提出了“十个必须”的针对性措施， 统一了全矿干部职工的思想。 开展了高 标准、大规模“学规程、考规程、用规