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加强综合防尘工作 建设本质安全矿井 各位领导、同志们： 全省煤矿防尘技术现场会议在我们新矿集团召开，省局领导、各位 我公司检查指导，这是对我们的极大鼓舞和鞭策。同时对我们各项工作特别是一 推动，也是我们学习和提高的一次好机会。在此，我代表集团公司向莅临会议的 迎！ 我们新汶矿业集团是一个以国有资产为主体、多种所有制并存，以 的大型企业集团，现有在册员工 8万人，资产总额192亿元，2004年销售总收入 年总收入突破130亿元。是全国520家重点国有企业和山东省136家重点企业集H 工业企业第163位，2004年中国煤炭企业100强第8位。现有煤炭生产矿井10 产能力810万吨/年，核定生产能力1115万吨/年，实际年产原煤1200万吨，设 井工矿井--巨野龙固煤矿正在开发建设中，预计 2006年建成投产。 近年来，我们新矿集团在省委、省政府的正确领导下，在省煤监局 科学发展观，把通风防尘工作做为安全生产的头等大事来抓， 采取有力措施，加］ 形成了科技高、双基强、系统优、责任明的全方位煤尘安全防治体系，努力打造 一、 提高认识，加强领导，明确通防安全首要地位 新汶矿区开采近白年，多数矿井是在上世纪五六十年代建成的中小 造发展起来的。矿井井型小，走向短，开采水平■延深频繁，平■均采深已超过 900; 潘西四个矿已达到1100- 1300米，并以每年50多米的速度延深，瓦斯、煤尘、 灾害越来越突出。所采煤层全部具有煤尘爆炸危险性，煤尘爆炸指数高达 33.299 次重特大瓦斯煤尘事故。2002年，被国家煤矿安全监察局列为全国瓦斯防治重点 面对严重的自然灾害和严峻的安全形势，我们坚持以《安全生产法 科学发展观，统一思想，提高认识，加强领导，健全机构，从构建和谐矿区的高 第二”的原则，坚决把通风防尘放到安全生产首要位置来抓。一是加强领导。集 总工程师分管通防工作，一名副总工程师具体负责，把通风防尘纳入到整个安全 最主要议程，规定集团公司和各生产矿井分管领导每月听取一次业务处（科）室 公司每月、矿每周的安全办公会议上，都要对通防工作进行研究总结和部署。二 全生产责任制，明确责任并严格追究。对矿长、党委书记、总工程师、安监处长 考评制度。各矿矿长是通防安全第一责任者，总工程师是“一通三防”的直接责 门、区队管理人员、班组长及每一名职工，逐级逐人明确岗位职责和安全责任，落 全员、全方位的“一通三防”责任体系。三是健全机构。从集团公司到矿都成立 部门负责人参加的通防工作领导小组， 在集团公司通防处设立了防尘科和防尘监测 通防工区，在一些主要生产工区设立了专职防尘管理员，制定了一系列综合防尘 从设计到投产，工作面从安装到生产都落实了综合防尘措施。 二、 加大投入，改善装备，夯实通防本质安全基础 ----加大投入，加强基础设施建设。为改善矿井通风， 3年来投资 对5个矿的主扇进行了更换，实施通风系统改造项目 43处，全公司矿井风量较： 投入3000万元，推广使用了大功率对旋式局部通风机和大直径风筒， 所有掘进工 精品文档 现掘进工作面连续供风。所有煤巷、半煤巷掘进工作面装备风煤钻，取消电煤钻。 仓通道、采区联络巷之间的隔爆设施。所有掘进工作面推广使用高压远程喷雾和微 综掘工作面装备4寸防尘管路，采掘工作面全部安设水压表，综采工作面使用随 风煤钻和岩石风钻及六棱钎子，取消了电煤钻和麻花钎子，完全杜绝了干打眼。 ----完善安全监测监控，实现人机共防。近年来先后投入资金50 监测系统进行升级改造，实现了对所有采掘地点瓦斯的实时监测监控； 对所有掘注 主要风门状态进行实时监控；主通风机风量、负压、特殊地点的温度和一氧化碳 司所有采煤工作面及主要进回风地点安设风速探头， 实现了风量自动测定和监测。 实现了瓦斯报警手机短信群发功能，瓦斯报警直接发送到手机。推广使用瓦斯智 瓦斯检查点的控制，杜绝了瓦斯检查员空班漏检。 ----加快科研攻关，实施科技兴安。去年以来，我们在矿井瓦斯综合 技成果。投资9800万元的“孙村煤矿冰冷低温辐射降温工程”投入应用后， 采掘 上，工作面湿度由原来的100好奉至90咖下，达到国际先进、国内领先水平。针 压大的情况，开展了深部煤层注水攻关，解决了煤层注水关键难题。与山东大学 管理系统已投入使用，有效地避免了放炮事故。 三、技术为先，科学防范，确立通防本质安全根本 ----以风流净化为防尘基础。根据各矿的实际情况，我们在矿井总 设了红外线自控水幕、双向控制常开水幕、高雾化常开水幕、地喷雾等多种可控 部安设自动喷雾，实现皮带、溜子运煤喷雾自动打开，降低了运输环节的产尘浓 区上下山洒水与提升之间的矛盾，我们利用旧的压力容器或储水罐，制造了自动 器补充洒水罐的压力，向巷道四周均匀洒水，实现了大巷、斜井、采区上下山使 ----以长壁煤层注