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XXX水电站冲砂底孔工作门门槽检修工程 施工组织设计 XXXXX 公司 2014 年 5 月 3 日 第一章、编制说明及依据 1.1编制说明 、首先感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加 XXXX1#中砂底孔工 作门门槽检查后处理工程 投标竞争的机会。在分析各种影响施工因素的前提下 并认真研究了 XXXX1中砂底孔工作门门槽检查后处理工程 的特点、难点后，我 们有充分的信心，在确保安全施工的前提下，保证以高质、快速全面完成本工程 招标文件规定承包范围内的全部任务。 、一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场 生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织 机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息 的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。 、施工中将严格按照国家及水电建筑行业标准规范及有关的质量规定业 主要求进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理， 确保本工程达到 国家规范要求。 、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违 章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程 竣工验收。 、为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程 管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。 、编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位审查批准后组织施工， 全过程接受建设单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。 、我公司将严格按照国电 XXX河 XXXX水电有限公司有关建设工程文明 施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求。 、我公司各类施工机械装备完好，基础材料储备雄厚，具备本工程施工 的各种优秀行业技术人才，完全能满足本工程施工进度和使用要求。 1.2编制依据 、XXXX1中砂底孔工作门门槽检查后处理工程工程量清单表及询价邀 请函。 （2） 、现行的国家、水电行业、四川省及的有关规范、规程和标准及强制 性条文的规定。 （3） 、现行的国家、水电行业、国电XXX河XXXX水电有限公司现行的安全 生产、文明施工的规定。 （4） 、公司IS09001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环 境管理体系手册、企业标准。 第二章工程概况 2.1工程概况 XXXX水电站为XXX河干流规划的第十八级电站，为瀑布沟水库的反调节电 站，正常蓄水位为660m安装有4台机组，总装机容量为660MW XXXXt水站为河床式水电站，拦河坝主要由泄洪闸坝和厂房坝段组成。 为减缓坝前机组进水口段的淤积，厂房坝段坝前 130m处设置有一道拦沙 坎，左侧顶面高程为▽ 632.00m,前端顶面高程为^ 630.00m。拦沙坎内距坝前 71m长为1:4斜坡，顶面高程从▽ 618.00mm降至 599.00m。 1#?4#机组厂房坝段各设置有一孔冲砂底孔，由一条主道和三条支道组 成，进口底板高程为▽ 600.00mm出口底板高程为^ 603.70m，孔洞为矩形断 面，尺寸为2m宽，3m高，整个流道采用钢结构衬砌。在坝顶上设置有检修闸门 （事故门）和工作闸门，尾水平台设置检修闸门。 2.2、主要工程量表 第三章 项目施工管理组织结构 3.1计划投入的施工队伍 根据该工程施工范围集中、交叉作业多、时间紧的特点，我公司准备根据各 专业项目投入施工班组包含：潜水、土建、金结、化灌四个班组。各班组相互配 合，合理安排工期及施工流水步距，迅速有效的完成施工任务 3.2项目管理组织结构 为保证该工程的顺利进行，确保工程目标的实现，同时也为了体现我公司对 本工程的重视程度，我公司对该工程的管理机构进行了认真的考虑， 并决定组织 公司总工和副经理为项目责任人，以项目经理部为管理主体的项目管理组织体 系，来全面保证、履行施工任务的实施。 项目经理部内设：财务部、质安部、施工组、技术部、物资部等 5个职能部 门。 我公司为保证该工程顺利实施而组织的合理项目管理机构见下页图所示。 3.3 、管理人员、部门职责 （一）项目部 包括项目经理一名，项目副经理一人，项目技术负责人一名， 并配备财务组、 安质组、施工组、技术组、物资组等 5 个职能部门。 项目部根据承包合同和国家有关规定对工程实施总承包管理， 负责从工程中 标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制，进度控制、投资控制、施工现场 场地和各单位的协调管理、 安全和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣 工资料的汇编、 保修，确保合同承诺及施工管理各项目标的实现 （其职责划分详 见下页项目管理机构图示）。 1、项目经理：项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程承包合同与书面 承诺：协调好各方面的关系；项目施工所需人、财、物的组织管理与控