一汽大众4s店销售部绩效考核方案.pdfVIP

销售部绩效考核方案 绩 效 考 核 奖 励 方 案 为实现经营目标并进一步强化绩效管理， 引入激励机制， 体现“公平，公正， 合理”及“责， 权，利”相结合之原则， 充分调动销售部全体员工的工作积极性， 创 新 性 和 开 拓 性 ， 而 制 定 本 方 案 。 1 绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩 , 固定工资（岗 位 工 资 + 职 务 工 资 + 工 龄 工 资 + 福 利 工 资 ） 的 相 应 比 例 用 于 绩 效 考 核 ： 1.1 结构工资的拆分 : 销售部全体员工的月工资（岗位工资 +职务（技能）工资 + 工龄工资 +福利工资）的 80% 作为固定工资按出勤 / 日工资率每月计发，剩余