总承包工程降低成本措施.docxVIP

总承包工程降低成本措施 １）降低成本的基本原则： 积极运用新技术、 新工艺、新材料、新设备，以先进的技术确保工程质量，实现降低成本的可能性。 ２）安全防护、保证工程进度，不是盲目地投入周转材料或安全 防护设施，尽量考虑使用工地现有材料的改造与合理周转。 比如，电梯洞口的防护， 及楼层的间的隔离， 可使用废旧木方及胶合板制作。 ３）合理布置材料堆放点，水泥库及砖、砂石堆放点应紧靠施工地点，材料库布置在临时办公区旁，便于安全管理。钢材、木材 等布置在生产加工场， 以减少二次搬运等非生产消耗。 优化砂浆搅拌地点，以减少砂浆的运输距离。 ４）临时道路利用工程道路路基。 ５）严格控制砂浆配合比，在施工中按配合比配料，做到计量准确。 ６）模板施工按清水砼的要求进行，保证模板牢固，不变形，接缝严密，不漏浆。在主体结构达到清水砼的要求的前提下，楼面梁、板的粉刷， 也可按清水砼的做法表面仅清理和批刮腻子后直 接涂刷乳胶漆，以节约原材料。 ７）加强模板管理，模板拆除后及时现场保养，并涂刷隔离剂，加快周转速度，提高完好率。 ８）钢筋集中加工，利用现场集中对钢筋下料，保证质量，以使钢材得到充分利用。 ９）砌体带线，保持墙面平整度，减少粉刷不应有的厚度。 １０）加强成本预测，实行定额管理，进行”两算”对比，分解各项费用，明确责任，签定合同，下达节约指标，完善各项管理制度，实行奖惩制度，并认真执行 , 成本