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- 2020-11-19 发布于天津
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如何在设计与供应链环节中考虑产品成本的降低作者明基逐鹿专家团韩岩杰在利润日趋变薄的今天产品成本一直是电子制造企业所关注的重点各家公司都希望通过不断降低产品成本来获得新的利润空间对于电子产品来说的成本来自原材料通过降低采购成本达到产品总体成本降低的效果最为明显但是降低采购成本并不是简单地降低采购价格就能实现下面的案例来自一家中国本地家电制造企业针对他们在降低产品成本中所遇到的问题明基逐鹿公司的高级顾问韩岩杰提出了从设计开发和供应链环节中考虑成本因素的思路和方法案例背景某家电制造企业对产品的成本十分
如何在设计与供应链环节中考虑产品成本的降低?
作者:明基逐鹿专家团 韩岩杰
在利润日趋变薄的今天, 产品成pgjy
本一直是电子制造企业所关注
的重点,各家公司都希望通过不断降低产品成本来获得新的利润空间。 对于电子产品来说,
60%的成本来自原材料, 通过降低采购成本达到产品总体成本降低的效果最为明显。 但是,
降低采购成本并不是简单地降低采购价格就能实现。下面的案例来自一家中国本地家电制 造企业,针对他们在降低产品成本中所遇到的问题,明基逐鹿公司的高级顾问韩岩杰提出 了从设计开发和供应链环节中考虑成本因素的思路和方法。
案例背景
某家电制造企业对产品的成本十分重视,将降低产品成本作为头等要
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