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关于规范村社区干部管理的规定 各村（社区）党支部、村（社区）委员会： 加强村（社区）干部规范化管理，建设一支高素质的基层干部队伍，是构建和谐社会，实现经济又好又快发展的必然要求。现根据上级有关精神，结合本镇实际，就村（社区）干部规范化管理作出如下规定： 一、村（社区）干部的选拔与培养 以机制作保证，严把入口关，建立以公平、公正、公开、为原则的村（社区）干部选拔机制，注重从致富能手、复员退伍军人、高校毕业生中选拔村（社区）干部。在村（社区）支委的产生上，继续推行“群众推荐、党内推荐、党内选举”的“两推一选”办法，将群众意愿与组织意图有机地结合起来；在村（社区）委员会的产生上，严格执行《村民委员会组织法》、《城市居民委员会组织法》规定。符合任职条件的村（社区）干部，按干部管理权限进行任用。是镇党委管理的村（社区）党支部委员由镇党委下文任命，是由村（社区）民直接选举的村（社区）委会干部，按《村（社区）民委员会组织法》和《村（社区）民委员会选举办法》由村（社区）民直接选举后报镇政府，由镇政府颁发《当选证书》。 村（社区）干部非经党委批准自动离职的，从离职之日起按规定不再享受村（社区）干部待遇，不给予任何安排。 村（社区）干部在任职期间，因工作失职造成严重影响和重大经济损失的，因违法、犯罪给工作造成严重后果的，按《村（社区）民委员会组织法》等有关法律罢免其职务，并依法追究责任。 每年对村（社区）干部进行年终考核，连续两年考核不称职的将根据有关程序罢免其相应职务。 完善村（社区）后备干部的培养机制。党委把村（社区）后备干部的发现和培养， 纳入议事日程， 通过建立台帐和跟踪培养责任卡等形式关注后备干部的成长，将发展优秀分子入党与培养村（社区）干部有机结合。 二、村（社区）干部的教育、管理 、加强学习，提高素质 理论学习实行“集中培训”、“定期培训”、“选派培训”相结合。除组织村（社区）支部书记、主任参加市委党校集中培训外， 党委每年集中举办 1-2 期村（社区）干部培训班，提高村（社区）干 部的理论水平和工作能力。 实践经验学习实行“请进来”和“走出去”相结合。将先进典型、技术人才请进来授课，组织村（社区）干部外出考察，开拓视野，使村（社区）干部不断丰富知识层面，提升工作思路。 学历教育实行“定向送培”与“函授学习”相结合。按照xx 文件精神，经本人申请，村（社区）推荐，党委批准，每年按计划推 45 岁以下村（社区）干部参加学历培训，学费由市级财政补贴 30%，市管党费补贴 15%，镇政府补贴 30%，村（社区）补贴 15%，其余 10% 由个人承担，书籍资料费个人自理。 、严格考核，接受监督 村（社区）干部考核分日常考核、年度考核、年度村（社区）级目标管理考核三个部分。 考核结果严格与村（社区）干部的绩效工资挂钩。 考核内容及方法： （一）日常考核 、考勤。①会议考勤：凡镇党委、政府和部门组织的各种会议， 与会的村（社区）干部迟到或早退每人次扣 5 元，缺席每人次扣 10 元。②工作日考勤：各村（社区）应建立工作日考勤制和值班制，村 （社区）主职每周不少于 4 个工作日，其他村（社区）干部不少于 3 个工作日，采取不定期的抽查方式进行考核。 、资料上报考核。应上报的各类报表、计划、总结等资料，上报 不及时， 1 次扣 10 元，漏报一次或上报不符合要求 1 次扣 20 元。 、交办工作考核。镇党委、政府和部门正式交办的工作，完成不及时，一次扣 20 元；完成不符合要求，一次扣 30 元；没完成，一次 40 元（重大工作另行规定）。 4 、重点工作考核。①计划生育工作考核。查环孕检每缺 1 例，扣 20 元，计划外出生 1 例，扣 200 元；②安全工作考核，发现非法生 产 1 起，扣 200 元；③综治 __ 考核，发生影响社会稳定事件 1 起或 上交未经村（社区）级调处矛盾 1 起、群众越级上访 1 起，扣 100 元； ④森林防火工作考核。 发生一起由林业站以上单位组织人员参与扑救 的山林火灾，扣 100 元。 、中心工作考核。镇党委、政府组织大型活动、突击活动或中心工作，安排有任务而无故不参加或不组织的每人次扣 30 元。 （二）年度考核 村（社区）干部年度考核实行组织考核与群众评议相结合，各村 （社区）年终召开全体村（社区）干部、村（社区）民代表、村（社 区）民小组长、企业主、党员参加的村（社区）干部述职测评大会。 每位村（社区）干部进行述职，与会人员进行民主测评打分，凡测评 合格率达 80%且得分在本镇列前 15 名的，经审计无问题的村 （社区） 干部可评为优秀，增发其个人绩效补贴的 10%给 内容仅供参考