“安措”及“反措”学习管理标准.docxVIP

“安措 ”和“反措 ”管理标准 一、总 则 1、 “安措 ”计划即安全技术劳动保护措施计划和 “反措 ” 计划即反事故措施计划，简称为 “两措 ” 计划， “两措 ”计划是电力企业组织职工进行反事故斗争工作， 保证设备安全运行， 改善劳动条件，防止职业病的重要方法。 通过 “两措 ”工作的实施做到有预见、有重点、有计划地消灭人身和设备事故， 消除生产中存在的各种不安全因素及安全隐患，是确保安全生产的重要手段。 2、 “两措 ”计划实施三级管理，即实施厂、车间、班组级管理， 每年四季度初完成来年的 “两措 ”计划编制工作，当年的 6 月 30 日前进行阶段性总结， 12 月 25 日前完成全面落实总结工作。 3、 “两措 ”计划，经确定之后，安监、生技、综合及各车间应积 极组织实施，保证效果，力争完成率达 100%。 二、编制工作 1、编制审定工作的要求 1.1 厂级： “反措 ”计划编制，由分管副厂长组织，生技科为主主 持编制、其它部门参加。 “安措 ”计划编制，由分管副厂长组织， 安监科、综合科为主主持编制、其它部门参加。最后由相关科室 编审（编审负责人签名） ，由分管厂长批准后形成厂级 “两措 ”计 划。 1.2 车间、班组级： “两措 ”计划编制，由车间主任组织，车间专 工为主主持编制、各班组参加。最后由车间编审（编审负责人签 名），又生技、安监、综合科审核，由分管厂长