污水管道顶管施工项目组织管理制度.doc

污水管道顶管施工项目组织管理制度 一、施工组织管理机构 拟为本工程设置的项目经理部机构图 项目经理：许永乔 项目经理：许永乔 技术负责人：柳峰 技术负责人：柳峰 项目副经理：邓波 安全管理部：高 明桥 程梁 师综合办公室：陈志鸿质量管理部：罗浩伟 安全管理部：高 明 桥 程 梁 师 综合办公室：陈志鸿 质量管理部：罗浩伟 计财合同部：郭伟 技 术 部：李进发 物资采购部 ：李进炎 工程管理部：郑鸿标 邓中明 土方专业施工队伍 土方专业施工队伍 项目部组织机构设置说明： ①本项目经理部组织机构是根据本工程的工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置的。 ②项目部组织机构是参照以下原则进行设置的：⑴精干高效；⑵分工明确； ⑶专业化；⑷责、权、利对等。 ③项目经理部采取项目经理负责制，项目经理全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。 二、施工人员以及机械配置 （1）人员配备 1、项目部主要管理人员基本情况及分工见下表： 序 号 姓名 技术职称 本项目职务 职责 1 高级工程师 项目经理 负责项目全面管理工作 2 工程师 项目副经理 负责项目全面管理工作 3 高级工程师 技术负责人 负责技术管理工作 4 工程师 安全员 负责现场施工工作 5 助理工程师 安全员 负责现场安全管理工作 6 建筑施工 技术员 质检员 负责质量检查工作 7 高级工程师 预算员 计量、变更管理 8 助理工程师 机械设备负责人 机械管理 9 高级工程师 施工管理 负责现场施工管理 10 助理工程师 材料员 负责工程材料的采购工作 2、劳动力投入计划 本工程的工期非常紧张，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。本工程劳动力安排如下： 工种 人数 土方工 模板工 钢筋工 砼工 机械操作人员及司机 第一沉井施工队 4 4 5 5 3 第二沉井施工队 4 4 5 5 3 第三沉井施工队 4 4 5 5 3 第四沉井施工队 4 4 5 5 3 顶管1号机班组 22 顶管2号机班组 22 顶管3号机班组 22 （2）机械配备 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 额定功率（KW） 生产 能力 备注 1 电焊机 AX5—500 2台 中国 22KVA 2 钢筋切断机 KQ-40 1台 中国 13KW 3 钢筋弯曲机 1台 中国 4 钢筋冷拉卷扬机 1台 中国 5 挖掘机 PC200 4台 日本 6 顶管机 3套 中国 7 自卸车 RD040 8台 8 汽车吊 3台 中国 16t 9 插入式振动器 ZX50 4支 中国 10 平板式振动器 B-15 2台 中国 11 洒水车 1台 中国 12 发电机 120KW 6套 中国 13 冲击电钻 2支 中国 15 空压机 3台 中国 16 水泵 6台 中国 17 圆盘锯 3台 中国