冲压车间快速换模改善案例精选PPT.pptVIP

400T—SMED冲压车间; GK109 team 改善团队 –闪电;The source of the GK 项目来源;Objective 目的与 Result 结果 降低400T换型时间 ==》从60分钟至45分钟 Decrease the changeover time (400T) ==》 From 60min to 45min 人因工程改善 ==》1项 Ergonomic Improvement ==》1 Item 安全改善 ==》1项 Safety Improvement ==》1 Item 可视化管理 ==》1项 Visual Management==》1 Item 5S改善 ==》2 项 5S Improvement ==》2 Items ;Benefits of SMED 快速换型的好处;;步骤一：研究实际情况;步骤二：区分内部工作和外部工作;After Kaizen改善后;After Kaizen改善后;After Kaizen改善后;步骤四：减少内部工作;步骤四：减少内部工作;After Kaizen改善后;After Kaizen改善后;Result 结果：60分钟降至45分钟;标准化;下一步改进机遇;Safety Improvement 安全改善;Action 行动计划;Gemba Kaizen Results 改善结果;Monit