保安工作绩效考核规定【物业管理经验分享】.pdfVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 保安工作绩效考核规定【物业管理经验分享】 保安工作绩效考核规定 (1) 、保安工作考评规定 为充分调动保安员的工作积极性 , 将个人表现同工资报酬挂钩 , 奖优罚劣 , 纯洁保安队伍 , 塑造公司保 安员新形象 , 特制定本规定。 一、考评原则、方式 考评采取一级考一级的办法 , 坚持公平、公正、实事求是的原则。 1、领班负责保安员的日常考评 , 主管负责对各班、队员的检查、考评 , 保安部经理负责对主管、领班 人员的检查、考评。 2、主管应按月将队员的考评结果 ( 依据保安员奖罚得分汇总表 ) 及班组考评情况予以公布。 3、保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议 ( 班、部务会 ) 等情况的检查、抽查均以 当日记录为准。 二、考评程序、措施 ( 一 ) 保安员、领班考评分为奖励分 ( 加分 ) 和惩罚分 ( 扣分 ), 每个分值为 5 元 , 加分、扣分均须