协和科技员工编制管理规定.pdfVIP

协和科技员工编制管理规定 为进一步拓宽业务领域， 提高公司的经营效益， 合理有效控制人力资源成本， 特制订本规定。 一、本公司的组织架构设置是根据业务经营的实际需要而制定。 办公室 （人 事部）将根据经营发展决策与规划， 及时调整并优化整个组织架构， 以满足发展 需要。 二、由组织架构确定的各专业职能部门， 必须以促进公司的商业利益为根本 宗旨，按其管理职能的需要， 详细制订出整个部门的岗位职责， 并使之在运作过 程中不断加以完善。 三、各部门的员工编制人数 ,必须通过合理分解其整个部门的岗位职责 ,并通 过按需设置工作岗位来确定。 四、部门的员工编制 ,必须以提高管理效率和合理控制人力资源成本为前提 , 坚持“精兵减政、一专多能”的原则，因事设岗用人、杜绝冗员。 五、各部门按其管理职能需要所确定的员工编制，