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煤矿安监科长述职报告 尊敬的考评组领导和测评人员： 白2009年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来，我在 矿党政的正确领导和大力支持下，始终以 安全生产”为己任，从安全 基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量 标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，安全生产形势 保持了健康、稳定的发展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如 下： 一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平 我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。 整合初期， 安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构， 安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想 改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如 下工作： 1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了 26项安 全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新 对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了〈〈职工个人安全 账户管理考核办法》、〈〈安全质量标准化绩效考核办法》、〈〈准军事化管 理制度》、〈〈三员两长管理考核办法》、〈〈工伤管理考核办法》等 8项安 全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列 的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规 范化轨道奠定了基础。 2、 落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患， 积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重 大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和〈〈重大安全生 产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改 32条，其余6条 正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿 井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了 XXXX煤业公 司〈〈事故应急救援预案》、〈〈透水事故演习方案》，并每半年组织开展一 次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。 3、 扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设 的规划部署和集团公司兰项建设”实施办法，制定了〈〈安全示范矿井 建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估 三位一体” 的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标 准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做 到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、 8# 右翼轨道巷、8#侯车桐室、中央变电所以及 8#副立井通道安全文化长 廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的 前列。2011年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化 建设现场第一名；在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中， 我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。 4、 扎实开展 手指口述”安全确认和 准军事化”管理工作。编制了 ?手指口述”安全确认标准》，制定了〈〈准军事化管理实施办法》，组 织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演 练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练， 并将 手指口述”和 准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工 的向心力、执行力有了全面提高。 5、 严格落实了〈〈干部带班下井管理制度》和 』下三抓”、两下三 抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作 作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井 带班10.26天，抓 三违” 4.水次，现场培训职工7.4人次。 6、 强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相 结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、 特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年 多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32 期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装 了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考， 5-10月份，共抽考职工904人次。 7、 坚持从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度，成立了 安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及 时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性 兰违”。两年多来，共查 处 兰违” 44弘次，处罚56400元。二是加强了 兰员两长”管理。制定 了〈〈三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制 落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份，共兑现 三 员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了〈〈职 工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技 能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。 3-10月份，共兑现职工安全账