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管理者不能忽视企业生产管理的工作(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 管理者不能忽视企业生产管理的工作 　　对于一个生产型企业来说，最重要的就是企业的生产了，企业生产管理也涉及到很多方面的，企业生产管理的好企业才能从中获得效益，管理者一定要抓好企业的企业生产管理，要抓好生产和品质，每项工作都不能忽视，也许有的管理者还没有意识到企业生产管理在企业中的重要作用。陈一鸣——实战营销顾问！ 　　对于工厂来说，很多的时候是不注重自己的管理，这样的态度，决定了工厂企业生产管理的嫉妒落后，工厂管理的混乱让工厂遭受了巨大的损失。随着市场经济的发展，想加强自己的生产能力不再是单一的依靠质量了，而是需要全方面的发展，企业生产管理是必不可少的一部分。 　　在进行工厂生产管理时，最为常用的手法有：标准化、目视管理以及看板管理。标准化是指使工长内部的各种各样的规范化，制定标准后，依照标准付诸行动这样的过程称之为标准化。目视管理实施的如何，很大的程度上反映了一个企业的现场管理水平，目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。做好目视管理需要把握三个要点：无论是谁都能判明是好是坏，是否存在异常；能迅速的做出判断，并且精准度要高；判断结果是客观理性的，不会因人的不同，而导致不同的结果。 　　企业生产管理咨询，预测方法有很多，到底选择什么