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关于能力提升培训心得体会 能力提升培训心得体会 1 首先感谢公司工会为我提供这样一个学习机会，在 坪山新区工会组织的二天学习中，我感到受益匪浅，认识到自己以往工作中的不足之处， 对班组管理工作有了一个全新的认识。 这次培训的内容主要有班组长的角色认识，创造良好的心态，班组的基础管理，科学的工 作方法，员工管理，以及交流沟通六个方面，培训采用了互动的方式，其中有很多游戏， 讨论活动，通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识，在此次培训班组管理工作 的几点认识：一是教导要有示范性，企业的目标最终是通过员工去具体实施和实现，而班 组长在其中起着承上启下、穿针引线的作用 ;二是班组长要有对企业的忠诚和高度的责任 心，在工作中身先士卒勇于奉献，才能真正起到带头的作用。班组里员工的表现好坏，很 大因素在于班组长是如何做、如何引导的。在具体的引导员工中要有一定的方法。如在培 训做榜样的过程中按标准的方法引导， 口授 示范—试做—检查 鼓励。即做事之前在详 细说明做什么，为什么要做，如何做标准是什么，其次是你要先做一次给他看然后让他自 己试做，做完去确认不行要鼓励再努力好的再给予期望。这是一个基础管理在教导员工的 一个简单基础的步骤和方法，是非常有用的工具。 通过培训提高了自己日常管理能力，学我们每天提前做好工作计划，班前会布置任务，然 后按照计划去执行， 利用班后会总结当天工作中的不足并及时进行改进， 这种方法叫 pdca 循环管理法，其实我们以前也基本上是这样做的，只是对这种方法没有一个科学，正确的 认识，实际操作中经常出现疏漏，在工作中我们还要及时检查员工是否标准化作业，对违 章作业操作员及时进行指导，作为班组长对各项工作是否严格要求，做到奖罚分明，客观 公正，合理，多激励和表扬员工，根据每名员工的特长合理安排工作，最大限度地发挥员 工潜能。 焦作学深杭促创新心得体会 1 在全市“学深杭、促创新”动员暨 2016 年度表 彰大会上，市委书记王小平谈到这一关键问题时，首先提出，要学习其“把创新作为引领 发展第一动力”的发展理念。