综合楼施工进度计划方案及保证措施.docxVIP

综合楼施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 根据本工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，我 们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，对施工总 进度安排如下： 1工期目标： 本工程施工工期目标为740日历天，计划按700天进行 控制，预留40天左右时间做工程清理和竣工验收。 2主要的施工阶段及关键节点控制： 1） 准备阶段： 用30天时间实施现场布置，理顺各种对外联系，解决电 源、水源，进行施工技术准备、现场作业准备等工作。 完成场内、水、电线路的布设和施工设施（养护室等）, 临时排水水沟渠的修建，同时进行临建办公室的搭建。 准备阶段与施工阶段同时进行，不占用工程施工总工 期。 2） 施工关键节点进度控制 （1）施工准备（人员、机械、周转材料进场）12天。 （2） 2#.楼地下室结构80天。 （3） 2#楼主体结构施工1-4层40天，5-20层112天， 21-27层70天，共222天；2#楼主体结构施工1-4层40天, 5-20 层 112 天，21-25 层 50 天，共 202 天。 （4） 2#楼墙体及装饰工程施工时间为198天； （5） 2#楼预留工程清理及竣工验收时间为41天。 二、施工进度计划保证措施 1施工组织保障措施 1.1为保证计划完成，我们将选派具有类似工程管理经 验的项目经理张文龙担任该工程的项目经理，该同志有丰富 的现场施工组织管理经验，同时集中我