史贵生(员工离职面谈记录表).docxVIP

员工离L面谈记录表 离职员工姓名：史贵生 部门：销售部 入职时间：2001年12月 离职日期：2002年6月7日 离职原因 上学、考研 备注 关注点 认为存在的1可题 相关改进建议 HR处理决定 备 注 入职培训 1、 对人的初期咛很好一一对新员工的吸引很强： 对新员 工工作能力进行培训，说明公司关注员工职业发展。并 使新员工因为培训而不再考虑问时期其他公司的招聘。 2、 对于没有销售经验的人，销售培训能够提高销售水平。 后期培训 销售人员经验提高了，但能力没有提高。认为后期培训较少。 且sales易满足于现状。 增加培训，且强制性地引导学习。 流程 客户问题不能及时发现 e.g拨号器坏了，至ij话单出来才发现问题。导致客户对公司 的信任度降低。 1、 保证拨号器质量（既然公司拨号器要 收费。） 2、 优化流程。 公司最大 优点 氛围好，每个人都努力、敬业。 自己 刚到公司常想以上问题：如公司如何发展。 后期常想：个人如何跟上公司发展。 对于自己的离职感到有些内疚：接受培养后却要离开。 尽快建立及时的雇员建议、反 馈系统，并实施。 主管 欣赏主管王瑞年：直爽、发现问题立刻解决。 自己今天离职却还要去见客户，是主管的魅力影响。 薪资 及 薪资调查 1、 对入门来说，可以，并且较吸引人。 后来，由于sales的惰性，不再离开。 2、 网通代理商的sales,每个月拿销售业绩提成。 3、 方正奥德：sales完成任务后：20000-40000元/年终奖 也许可以按照回款期限付工资， 等全部收 回后，再付全额工资。 销售人员 特质分析 1、年龄：年龄大的 sales短期内做得较年轻人好，但也许 接受新产品不如年轻得快，所以长期讲，年轻的 sales 好。  2、与性格无关。有灵性并灵活的人适合做销售，但如果其 欠缺，可以用勤奋弥补。感慨：人们总是不能兼得两点。 HR面谈人：马砚如 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ，时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31