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先进科室事迹材料
( 精选多篇 )
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“先进科室”事迹汇报材料
————信息控制科
信息控制科,是医院里的技术业务科室,最早始建于 98 年,
随着医院的发展, 于 2014 年 8 月成为一个独立、具有自身特色的并及消防监控于一体的现代化科室,现有技术人
员 5 名。主要负责医院信息系统和网络方面的建设,已经建立了较为完善的医院信息系统和网络管理安全制度,完成了全院计算机网络系统的构建和管理,建立了突发事件应急管理处理措施,有
效的保障了医院信息系统的安全运行。
信息科的发展也从侧面体现了医院建设的步伐,从 98 年开始,我院第一套信息系统正式使用,医院开始步入信息时代,电脑开始成为护士和医生的工作
工具,随着信息化进程的加快, 04 年更换了第二套 his 管理系统,完善了医生站、护士站以及门诊信息系统,信息化的进程代替了手工医嘱,方便了医护人员的工作,也为病人看病提供了便利。 2014 年 5 月我院新病房楼正式启用,信息控制科也开始在新的工作环境中独立履行科室职能,并为医院的发展和建设贡献了力量。
等工作。几年来,科室的同志在领导班子的带领下,发扬团队精神,创新工作方法,提高工作效率,各项工作得到了领导的充分肯定,取得了一定的工作成绩,推动了处工作的进一步发展。
一、在业务学习上,奋勇当先,争当“标兵”
公路工程技术是一个专业性非常强的工作,特别是近几年桥梁建 1
设技术突飞猛进, 不加强自身学习,就要落后,就会失去在公路建设市场的位置,这就需要与时俱进,保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项
工作都需资格认证,科室的同志,通过组织讨论,充分认识到学习的重要性,掀起一股学习浪潮,不管是工余时间还是节假日,人人学习,积极参加各种认证考试,取得了一批一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师、岩土工程师等资格证书,为公司资质实力增加了一大批的可用之材。
在思想政治学习中,科室同志一直坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习胡锦涛同志“七一”讲话精神,深入贯彻落实科学发展观,不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育,提高综合素质,展示良好工作状态和精神风貌,科室人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。
二、在工程建设上,出谋划策,争做“能手”
只有有工程可做, 才可能创造利润,取得工程施工合同是工程处生存的根本。在当前激烈的市场竞争情况下,工
程投标工作就显得尤为重要。工程科积极组织科室同志广泛收集招标信息,积极参加工程招标,仅今年就参加了五个工程的招标工作,并取得了茌平县茌新河大桥、济广高速济南连接线工程第五合同段中标的优异成绩。
在工程建设中,工程科技术人员积极为工程建设中遇到的各种问题出谋划策,为顺利完成工程建设任务奠定了坚实的基础。
在施工质量管理中,他们严把工程质量关,时刻牢记“百年大计,质量第一”的宗旨,在生产中严格把关,对每个生产环节都深抓细究,
发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理,有力保证了工程施工质量。
三、在工作作风上,艰苦奋斗,铸就“铁军”风范
为进一步提高工作水平和工作效率,工程科始终坚持按规矩办事、按章
理事,先后制定了《工程科岗位职责》 、
《工程档案管理制度》 、《项目部考勤制度》等规章制度,为各项工作的开展提供了有力的制度保障,并严格按规章制度执行。
工程建设属野外工作,条件艰苦,夏天时晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒风刺骨,居住生活条件又多以板房为主,但工程科的同志们发扬以工地为家,艰苦奋斗的精神,克服种种困难因素,坚守工地一线,为工程建设奉献出自己的力量。
四、在工作创新上,群策群力,争做“专家”
在工程施工中,他们广泛开展
“qc”小组活动, 有力推动了技术进步。在提高工程进度, 降低工程成本的同时,又保证了安全生产的顺利进行。在各项
工程施工中,利用因果分析法等方式方法,鼓励技术人员广开思路,开拓视野,创新工作模式,同时把安全生产,双增双节的思想溶入到施工中,推动了技术进步,保证了工期,提高了生产效率。
五、建立奖惩机制,提高工作效率为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作,工程科重点抓了以下几方面
工作。一是实行了目标管理责任制。根据各项工作的特点,明确了各个同志的工作目标和工作任务。做到定期汇报,年终实施考
评,调动了全科人员的工作积极性。二是健全了奖惩激励机制。科长负责年中、年末的各项考评,在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核,并将考核结果与年度评优评先结合起来,对完成任务的给予通报表扬,对完不成任务的给予批评,并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。
今年以来,工程科在上级领导的正确领导下,以高度的责任感
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