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与业主设计总包监理及其他承包人的配合措施工现场交叉施工工方案施工项目在运行中会涉及到多方面的关系为了处理好这些方面的关系就需要协调协调是施工管理的重要部分工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段协调的内容侧重点各有不同归纳起来应有以下五种主要关系须协调处理其一人际关系的协调包括项目组织内部的人际关系项目组织与关联单位的人际关系主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾其二组织关系的协调主要解决组织内部的分工与配合问题其三供求关系的协调包括施工项目实施中所需的人力资金设备材料技术乃至信息的供应主要通过
与业主、设计、总包、监理及其他承包人的配合措施
1、工现场交叉施工工方案
施工项目在运行中会涉及到多方面的关系， 为了处理好这些方面的关系， 就 需要协调。协调是施工管理的重要部分。
（1）工项目的协调内容
在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应 有以下五种主要关系须协调处理。
其一，人际关系的协调： 包括项目组织内部的人际关系， 项目组织与关联单 位的人际关系，主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；
其二，组织关系的协调：主要解决组织内部的分工与配合问题；
其三，供求关系的协调：包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材 料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解
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