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现场管理知识 现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失 误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工 作发展起到重要作用。 一、现场管理对安全生产的现实意义： 1、 现场是各种生产的集合，是各项管理功能的 聚焦点”，现场 管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现场管 理范围涉及到企业的方方面面，也是一个庞大的系统工程，一个企业 管理好不好关键是看现场管理好不好， 在一个现场管理混乱的企业里， 很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下，现场就是市场，现场 就是企业的形象。只有强化现场管理，提高工艺水平，才能生产出优 质产品，不断提高经济效益。 2、 在实际意义方面，加强现场管理，能够减少事故发生。因为 事故发生的最重要的间接因素就是现场管理因素（环境），由于现场管 理存在缺陷，才造成人的行为失控和现场的隐患， 从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理，就会促进 各项基础管理工作的提高，避免或减少因管理不当或失误造成的事故， 提高生产现场的本质安全，达到实现安全生产的目的。 3、 现场管理是安全文明生产的要求：是一次广泛的群众性活动， 要求员工 从我做起”、从身边做起”，通过对生产作业现场 脏、舌L、 差”的治理，对不安全、不文明的规劝，对各项基础管理工作的加强， 不仅增强职工的责任感、荣辱感，也必然极大地优化企业安全生产的 大环境