台大平衡计分卡balancedscorecard.docxVIP

委必咚彖1:大的旗景舆挑戟 Flagship university in Taiwan Cutting-edge and interdisciplinary research Globalization and international competitiveness Cultivate leaders and emphasize social responsibility Ecosystem for innovation and entrepreneurship A gateway to Chinese culture Commitment to be a “Great University” ■ 1:大是旗鼎研究型大孥 ■念1造尖端及跨镇域研究 ■具偷全球化及力 ■培育英才承富社畲i■任 ■建才皆角〕新角1棠生憩系#充 ■舄中莘文化承先启攵彳爰 ■望4：大成舄一所倬大的大孥 耋大平衡 分卡(Balanced Scorecard) 2 塞大要如何成/ 得社畲大聚之支持？ / / 服将垩寸象面 、 目的 衡量指榇 钢新程 之推出 淤H钢性泌W占所有诙程之比例 孥生^埸 能力 ※四年生比率 ※孥生里棠起薪 擘生阈隙 移S能力 ※出阈比率 淤阈隙瞰埸孥告指榇 社曾 服将 ※每年孥生利他申言青表榻之件数 目的 衡量指榇 生存 ※校将基金猊模（《!定成畏） 成功 ※每一孥生平均教育村（大幅提升） 繁梁 米（拉近）典香港教育源的差距 永 ※新钢公司分配利润或捐金 刃W面 基大之J? 景舆策略 要建成塞大之K景策略， 社如何要求我仍? 孥者成畏而 目的 衡景:指榛 技ffi?? ※新科技辱入校袁指檬 ※阈隙化校圜指檬 jM工自我 ※言吾言能力 成畏 ※教育帛寺数 要孥生及社畲大聚满意, 塞大内部有待改善之虚？ 目的 衡量指榇 流程之 ※行政效率提升具醴指榇 度 ※教孥品冥指榇 教孥舆研 ※^文冥量指榇 究 ※钢新1?程指榇 孥皆璞境 ※校阑美化、^堂璘境指榇 钢新 ※校内每年核准之新钢公司家数 （含老皆币、孥生） 生熊 ※校内每年投入钢新钢粟之！S算 利他 ※校内皋瓣相fi培餐孥生利他情 操活8或1?程指榇 内部作棠面 要建成塞大之K景策略, 塞大如何自我孥皆成畏? .年效指榛（KPI）幸艮告害（含IS例） 罩位：Wt: 姓名： 策略目榇 言平核指榇 具醴方案 年度内58定 枷时犬沉 刃W面 追求管收成畏 ^息收入目榇 XXX M,段上 年度成畏X% 皋瓣以下活86: 校阑徵才^明畲 年度企棠博霓畲 研畿替代役收入 段前一年度降低10% 埸租收入提高比例 收入提高比例 年度埸租收入提 高10% 年度孥费收入提 高3% 控管经着:成本 年度支出估? 收入比零成畏 筋会勺宿舍水雷瓦斯1! 支出 精筒人事费用 降低年度水雷瓦 斯使用度数5% 减少用人1!用5% 服将垩寸象面 提升孥生使 用人次 提升服将封 象滴I苞度 年度使用人 数建XXX 人次以上 度 4.0分以上 （满分5分） 强化孥皆言咨言旬服将 每孥期 ^明售r 加弓鱼服将蓬寸象d鼾系 褊辑「XXX」手册 每季期皋瓣一次 度^查 XXX年底前完稿 出版 内部作棠面 改善系统服8F 效率 更新1套 系统段佛 XXX系gEIKW#更新 xxx系gy质利上 森:完成 3天之内排除曲题 提升行政效 率、整合行政H 源 每年检祖2次 行政作棠榇卒 SOP 金十垩寸目前SOP流 程差 於6月及12月分别检 言寸一次SOP 作棠流程e化 至系统控制黑占 典言十资中心合作H畿作 ihtWfrft 系统 3月:分析作棠流程 9月:系gy空制黑占 弓鱼化公文虚理 效率、提升公文 之品H 虚理天数少於 2天 退件率5%以下 定期檄封■公文虚理延 i!原因 退件因素次数分配圈 於5月及11月分别检 言寸一次虚理天数及退 件率 孥皆成辰而 提fWIt能力 参加剖^日寺数 参加校内外相^研皆 孥皆日寺数32小日寺以上 提升英言吾能力 通遏全民英检 参加全民英检中级^程 XXX年底前通遏中级 [ffi?] 1、配合本校?I行之策略，言丁定未来本校未来可行之指榇方向如附表，各虚、室或教 罩位可依附表K展畲影校指榇的衡量指榇。各一级罩位言丁定衡量指榇彳爰，再K展 到各鲍及侗人，罩位要蝴助所JB人H找到自己的重要^效指榇，ifi而定期碓^衡量 ,作舄其^效言平估基磴。衡量指榇必i（具醴，而非是抽象描述。 2、每年最低＜1皆日寺数舄35小日寺（棠将相^之孥皆日寺数不得低於 20小日寺）。  本人簸章 ： 日期： 年 月 _日 直属主管筮章： 日期： 年 月 —日 二级主管签章： 日期： 年 —月_ —日 一级主管领章： 日期： 年 月 日