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企业安全文化评价的内容 评价企业安全文化的意义 评价既是对企业安全文化现状的一种描述性评估，也是为提高企业安 全文化水平提供科学依据。通过对企业安全文化评价，可以把企业安 全文化这样一个较为抽象的概念，具体到每一个部门及每一成员的身 上，将软的、难以把握的安全价值观转变为硬的技术经济约束。企业 安全文化一旦与生产实践结合起来就转变为经济，这种结合的技术之 一就是评价。因此安全文化评价不单是为了取得结论性的评语，评价 过程本身就是对企业安全文化进行系统建设的过程，也就是企业安全 文化转变为生产力的过程。 企业安全文化评价的内容 企业安全文化评价主要有以下几个方面： 企业是否有明确的安全生产目标，安全生产的方针、政策、法规 是否得到贯彻落实，在生产中是否坚持安全工作 五同时”，在新、改、 扩建工程中是否坚持 兰同时”原则。 安全监察机构及安全监察网是否健全，安监人员配备是否合适, 是否经过专门培训，安全监察设施配备是否合理，安监人员是否有职 有权，待遇是否落实。 是否建立完善的安全生产规章制度， 两票三制”是否得到严格的 执行，缺陷管理制度是否健全，缺陷是否能得到及时处理。 各部门、各生产岗位、各级领导人员的安全责任制是事健全，并 能得到贯彻执行，是否制订安全考核与奖惩规定并严肃执行。 是否定期对职工进行安全技术知识教育和训练， 培训时间、教材、 设备、场所、教师、经费是否落实。 是否定期开展安全性评价及安全大检查，是否做到有计划、有总 结、有整改措施、有考评、有实效。班组的安全活动是否正常开展， 内容是否充实。 两措”计划是否及时制订和上报，内容重点是否突出，资金、人 力、执行负责人、执行期限是否明确和落实，其中两措”资金是否按规 定提取并由安全监察部门监督掌握使用。 对重大事故调查处理是否及时得当，是否严格执行 兰不放过”程 序。 企业安全文化是对传统安全管理的一种升华，它在改变那些以往的安 全观念过程中，创造和更新了人们的安全观念，使理性的安全制度管 理与非理性的安全意识管理有机结合起来。