项目监理部日常具体工作要点总结模板计划模板.docxVIP

项目监理部日常工作要点 一、 开工前的监理工作（由项目总监组织） 1、 编制监理规划 和监理实施细则 及以下工作 1 ）、 主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。 2 ）、 组织图纸会审和设计交底。 3 ）、 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 4 ）、 审核施工组织设计或施工方案。 5 ）、 审核签署开工报告。 2、 施工单位应提交的资料 ( 由信息监理工程师负责 ): 1 ）、 施工许可证及施工单位资质证书。 2 ）、 施工组织设计或施工方案 (包括施工总平面图区总进度计划 )。 3 ）、 余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证 )。 4 ）、 夜间施工许可证。 5 ）、 质量体系架构，管理人员、特种操作人员资质证明。 6 ）、 进场施工设备及检验报告。 7 ）、 开工报告。 8 ）、 现场搅拌混凝土许可证。 9 ）、 其它有关资料。 3、 收集业主单位的资料 (由信息监理工程师负责 ): 1 ）、 施工合同。 2 ）、 消防报建。 3 ）、 人防报建。 4 ）、 防白蚁报建。 5 ）、 环卫报建 (包括化类他及污雨水排放 )。 · 6 ）、 防雷报建。 7 ）、 水电增容报建。 8 ）、 余泥渣土排放证。 9 ）、 质量、安全监督手续。 10 ）、 其它有关资料。 二、 施工阶段的监理工作 :