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中石化内控 无形资产管理业务流程(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 无形资产管理业务流程 一、业务目标 1、 经营目标 充分利用现有无形资产服务于生产经营活动，保证无形资产的有效利用。 2、 财务目标 正确反映无形资产的价值，合理摊销，保证核算真实、准确、完整。 3、合规目标 遵守国家法律、法规和股份公司内部规章制度。 无形资产许可、转让合同符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。 二、 业务风险 1、经营风险 无形资产权属不清，发生经济纠纷或造成损失。 无形资产长期闲置或低效使用，失去或降低其原有的使用价值。 无形资产处置不规范，造成股份公司资产流失。 本文所称的无形资产包括：专利权、专有技术、商标权、著作权及商誉等 未经审核，变更合同示范文本中涉及权利、义务条款导致的风险。 2、财务风险 会计核算不规范，数据不实，摊销错误，成本失真。 3、合规风险 不按照规定使用、许可或转让无形资产，导致处罚或索赔等。 无形资产许可、转让合同不符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。 三、业务流程步骤与控制点 1、无形资产基础管理 各级无形资产管理部门按照国际、国内、行业及股份公司有关规定，合法取得无形资产，按其性质分别进行管理，登记台账（或备查簿），保管有关资料，部门负责人审核有