《焦化厂煤、焦质量管理制度》.docxVIP

焦化厂煤、焦质量管理制度 为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质 合格焦炭，特制定本制度。 一质量标准 1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。 表1焦化厂原料洗精煤控制指标 种类 Vad(%) Aad(%) 煤岩分析(Re) Mt(%) 气煤 31 ?33 9 0.6 65 15 ?18 肥煤 26 ?28 10 0.9 90 25 主焦煤 21 ?23 10 0.9 0 瘦煤 13 ?16 9.5 0.5 1/3焦煤 29 ?31 9.5 0.5 18?20 0.8~0.9 表2焦化厂焦炭质量控制指标 项目 Aad St,d Vad M40 M10 CRI CSR 干熄率 指标，% 13.5 0.7 1.5 85.0 26.0 65.0 90 月度合格率 IO00 IO00 O O O O 6 6 6 6 二各科室（车间）质量职责 1质量科 1.1全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现 的问题进行跟进，直至问题彻底解决。 1.2当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。 1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的 安排。 1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。 1.5负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。 1.6负责配煤比的制定和审核。 1.7负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。 1.8定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求 的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。 2生产科 2.1跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。 2.2发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。 3备煤车间 3.1负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放 3.2严格按要求执行配比，保证配煤合格。 3.3监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。 3.4协助化验室做好取样工作。 3.5根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比 时，做好临时变更配比的计划申报工作。 4 炼焦车间 4.1严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。 4.2配合化验室做好焦炭取样工作。 4.3配合干熄焦车间使干熄率达标。 5.干熄焦车间 5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。 三考核办法 1.公司关于焦炭质量的考核办法 1.1灰份（Aad）:超过13.5%, 一次考核100元；超过14%, 一次 考核200元。 1.2反应性（CRI）:不得超过28%，超过一次考核500元；超过 30%,考核1000元。反应后强度（CSR）:不得低于64%,低于一次考 核500元；低于63%，考核1000元。 1.3抗碎强度（M40）:不得低于84%，低于一次考核500元，低 于83%，考核1000元。耐磨强度（M10）:不得超过10%,超过一次 考核500元；低于10.5%,考核1000元。 2.焦化厂内部考核办法 2.1焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解 2.2焦化厂考核分解情况见表3。 表3焦化厂焦炭质量考核分解表 项目 比例 单位 水分（湿） % 灰分 M40/M10 % CRI/CSR % 干熄率 % 质量科 20 20 生产科 10 备煤车间 40 炼焦车间 90 30 40 干熄焦车间 45 100 100 100 3.日常工艺纪律考核 3.1按照工艺纪律考核管理办法执行。 四附则 1.本制度于下发之日起执行，原规定同时作废