幼儿园组织机构的设置.docxVIP

精品 资料 幼儿园组织机构设置 一、幼儿园组织机构设置的意义 （一）幼儿园组织机构的设置 幼教组织机构， 如幼儿园等教育性和公益性社会组织， 是为达到一定的育人目标而共同 活动的人群集合体。 幼儿园组织机构的设置是指， 在一定的环境条件下， 按一定形式与层次 组成的机构体系，形成有机结合的活动功能系统，它既能维系这种人群集合体的内部关系， 又与外部特定机构与社会系统相连接。 幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动 规则， 确定领导关系和职权分工，将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来，较好地实现幼 儿园的任务目标。 管理是对组织而言。 组织既是一定人群的集合体， 又是一种协作完成目标的活动。 管理 学上，人们对组织的认识经历了不断深化的过程。 传统的组织理论， 侧重从组织内部来说明组织的特征， 倾向于把组织看作孤立于外部环 境的封闭系统。 现代组织理论， 注重组织内外部关系及其信息的沟通， 把组织看作是一个开 放的社会系统，并认为，组织总是在具体的环境下运行，要通过与环境的交往与相互作用， 适应环境，使自身得到发展。 （二）幼儿园组织机构设置的意义 组织工作是幼儿园管理的一项重要职能。 首先，幼儿园组织机构是组织教育幼儿的社会 活动的载体，是发挥管理职能，实现管理目标的工具。美国当代著名管理学家德鲁克曾说， “没有机构就没有管理，没有管理就没有机构。 ” 幼儿园组织机构可以