企业的文化建设的主要内容.docxVIP

企业文化建设的主要内容方法及要求 企业文化建设，是二十一世纪企业管理的最具远景的发展方向， 是提升企业管理水平的有效手段，它所产生的巨大作用是有目共睹，有口皆碑。 可口可乐的总裁说： 假如有一天可口可乐的所有生产设备荡然无存，我只需要两样东西， 就能在三年内重新建起一个同现在一样规模 的可口可乐，这两个东西，一个是可口可乐的品牌，一个就保存在亚特兰大一家银行的保险库里的秘方。 美国石油大王洛克菲勒说： 我可以一无所有， 甚至可以剥光我的 衣服，再把我放到沙漠里，但只要让我遇到一只驼队，我就还会成为百万富翁，因为我的名字值钱。 进行企业文化建设， 重点从四个方面做起。 一是熟悉企业文化建 设的内容； 二是遵循企业文化建设的原则； 三是掌握企业文化建设的流程；四是把握好企业文化建设的时机。 当然，如果没有对企业文化建设的重要性和让企业文化在企业落地生根的思想和行动，就是建设再好的企业文化模型也是无用之功。 下面我分别对企业文化建设的内容和方法与大家一起共同学习。 一、企业文化建设的主要内容 企业文化建设是一个庞大的工程， 它包含的内容也很多， 美国哈 佛大学教育研究院教授泰伦斯 ·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦 ·肯尼 迪把企业文化整个理论系统概述为 5 个要素， 即企业环境、 企业价值 观、企业英雄人物、企业文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的