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- 2020-11-21 发布于天津
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时代光华管理课程一一人力资源系列
HRM020301
人才供应链建设基础认知
学习导航
通过学习本课程,你将能够:
? 了解人才供应链建设的内容;
?学会应对市场竞争下的人才之战;
?调整人力资源配备战略;
?把握人才供应链建设的关键。
人才供应链建设基础认知
一、人才供应链建设概述
“神舟六号”飞船的成功发射标志着我国载人航天事业进入了一个新的阶段。“神六”的发射完 成是各个部门密切配合、协同努力的结果,包含了系统工程、管理激励等多方面的知识。
如果从管理学的角度对“神六”的成功发射进行剖析,会给人们很多启示。例如,这个工程的完 成过程充分体现了人才供应链建设的完备,主要表现在四个方面:
人才选拔
进入载人航天飞行的十二名人才梯队的飞行员是在成百上千的战斗机飞行员中精挑细选出来的, 并且围绕这个团队的是来自祖国各地最顶尖的航空航天专家、心理医师,以及各种顶级的硬件、软件 设施。经过层层筛选,才最终决定能够代表整个团队实现飞天梦想的人选。
人才培养
对于进入人才梯队的飞行员,国家给予全方位的培养,使其达到航天飞行的要求。
人才使用
在最终人选的确定上,并没有事先指定,而是在培养过程中不断优胜劣汰,直至最后时刻才公布 最终人选。同时,将剩余人员依次组成后备力量,以备不时之需。
人才储备
进行人才储备的主要目的是,应对突发状况,在发生紧急情况时能够随时顶替,保证航天飞行的 顺利进行。
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