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PAGE 1 {店铺管理}数据库开发与实现超市管理系统 超市管理系统 小组成员分工 序号 成员 主要任务 所占系统比例 1 康润珅 数据库整体，界面 60% 2 魏善宝 视图，触发器 40% 教师签字 指导教师： 答辩教师： 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 前言1 1.1系统开发目的1 1.2背景说明1 1.3项目确立1 1.4应用范围1 2 需求分析、业务流程和数据字典介绍2 2．1需求规定2 2.1.1对功能的规定2 2.1.2对性能的规定3 2.1.3输人输出要求4 2.1.4数据管理能力要求4 2.1.5故障处理要求5 2.2业务流程5 2.3数据字典9 3 基本表设计及完整性体现12 3.1商品信息表12 3.2销售单12 3.3销售详单13 3.4货架表13 3.5商品存放表13 3.6进货单14 3.7进货详单14 4 视图设计和各功能实现15 4.1商品信息视图15 4.2小票视图16 4.3盈利明细视图17 4.4总盈利额视图18 4.5库存盘点视图19 5 存储过程和触发器设计及各功能实现20 5.1销售详单的触发器20 5.2进货详单的触发器20 6 数据库报表设计与实现21 6.1商品信息报表21 6.2商品存放报表22 6.3销售详单报表22 7 应用系统实现23 7.1框架主题23 7.2数据插入界面24 7.3数据删除界面26 7.4数据查询界面27 7.5视图查询界面29 8实践心得体会32 《数据库开发与实现》大作业 PAGE 25 1前言 1.1系统开发目的 （1）大大提高超市的运作效率； （2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平； （3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。 1.2背景说明 21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。 1.3项目确立 针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：销售系统、管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。 1.4应用范围 本系统适应于各种小型的超市。 2需求分析、业务流程和数据字典介绍 2．1需求规定 2.1.1对功能的规定 超市管理系统需要实现以下功能： 1、商品信息：商品明细、商品种类、包装种类、存放货架等 2、进货：进货单，进货详单。当插入进货详单数据时，触发器完成修改商品表的商品，数量=数量+进货数量。 3、销售收银：销售单，销售详单。当插入销售详单数据时，触发器完成修改商品表的商品，数量=数量-销售数量。 4、统计功能：库存盘点、盈利明细、月盈利额等。 超市管理系统主要实现以下模块： （1）进货业务 进货管理是企业生产经营活动中及其重要的一个环节，它关系到产品质量能否得到保证，生产是否能够顺利进行，采购成本能否得到有效控制等问题。企业现代管理理念中对企业的进货管理提出新的要求；企业进货时对供货商的选择更见慎重，双方不再是讨价还价的买卖关系，而是一种相互依存的合作伙伴关系，并且还需要认识到企业产品质量要从采购抓起，这就关系到供方的供货、服务质量。下面是进货业务程序的主要内容： 供货商的情况调查：在实施采购之前，超市首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查，了解公司的具体情况，评定企业的信誉级别和公司的市场口碑，做到准确无误，采购顺利。 采购计划的编制：超市根据自身的资金条件和销售状况，综合分析市场规律，拟定采购计划表。 实施进货计划：根据供货商档案及评审结果，选定供货商；生成订货单给选定的供货商；双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商，直至签订合同；跟踪合同执行，安排供货进度和货物运输，做好验收入库工作。 （2）库存管理业务 库存管理是指在经营中为销售和耗用而存储的各种资产。企业存货不当都会增加不必要的费用：存货过多将导致物资的积压、存储费用增加、流动资金周转不利，并且过量的库存会掩盖管理不善的问题。存货不足则影响企业的正常销售活动。库存管理的目标是需求最佳存货数量，使库存的成本总额最小化。其主要业务如下： 产品入库、出库、盘库等日常处理。 科学合理地确定某库存物资的库存控制参数。如：最佳订货批量、最