国际规范预算管理方案策划与实践(ppt 149页).pptVIP

8.7 专项工程预算方案 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 8.8 税负减免预算方案 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 8.9 融资预算方案 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 8.10 投资预算方案 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 8.11固定资产投入预算方案 对现金流的影响 刚性费用对利润的影响 运行费用对利润的影响 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 第八篇：可控费用预算 可控费用预算 岗位设定 动因分解 动因量设定 消耗标准 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 资料八：月亮不走，我也走 新兴科技集团公司为了控制销售费用的过度增长，2005年制定了一项新政策，规定销售费用实行预借方式，与销售额挂钩，完成销售后予以核销，年底完不成销售的，销售费用从个人工资中扣还。超额销售的挂钩销售费用可以转入下年继续使用。其结果是销售费用不但没有控制住，反而比2004年有了更大的增长。 版权所有不得翻印 现代企业财务管理系列讲座---国际规范预算管理 案例研究 讯通科技发展公司是一家生产销售通讯系统的高科技企业，上海分公司负责上海、江苏、浙江、福建区域的销售，销售队伍有七人，2