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委外工程管理办法
内容摘要 委外工程管理办法
一、委外工程管理办法总则
为加强我公司工程建设项目的组织管理，强化约束机制，确保工程质量， 控制工
程造价，提高投资效益，特制定本规定。
二、委外工程管理办法职责
我公司外委工程实行统一归口管理、 分工负责的原则， 生产动力科是我公司外委
工程的主管部门。
（一）负责基本建设项目、重大技措项目，在我公司征地范围内建设或（公司）
投资在异地建设的合资企业项目，以及公司资金项目的外委工程管理。
（二）负责公司的检修（含大修和维修） 、更新及一般的技措、安措、环措项目
的外委工程管理。
（三）本单位工程项目的预、结算的初审。
三、委外工程的定义及管理规
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