科技成果的组织实施及激励奖励标准制度.docxVIP

WORD格式 科技成果的组织实施与激励奖励制度 第一条目的 为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术部的工作实际，制定本公司技 术部科技成果转化奖励制度。第二条基本原则 公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。 第三条成果收益 成果收益主要体现为如下两种形式： 、技术部将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转 让费。 、研究成果在本企业使用获得生产效益。第四条奖励 对象 1、在公司主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、 应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。 2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。 3、核心参与主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开 发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。 第五条成果收益的整体分配 1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、 科研软硬件 专业资料整理 WORD格式 平台、科研人员三个方面。 2、当科研成果收益体现为成果转让费时， 按如下规则进行收益 分配： 科研经费全部来自公司的，成果收益 20%归技术部， 20%归科 研人员， 60%归企业所有；科研经费来自合作企业或者其他科研机构 的，其在成果收益中占 40%，公司技术部在成果收益中占 20%，科 研人员在成果收益中占 40%