技术员绩效的考核表.docVIP

技术员绩效考核表 考核部门 被考核人： _____________ 考核时间： ___________ 表编号： ____________ 1、考核目的 为了全面并简洁地评价公司技术人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，对任务的各个环节进行控制，遏制因各环节不规范造成项目延期或返工现象发生，压缩 总体方 项目成本，同时结合技术人员的工作特点，制定本方案。 2、适用范围 案设计 本公司所有技术人员。 3、考核指标及考核周期 针对技术人员的工作性质，将技术人员的考核内容划分为工作态度、工作成果、工作能力，综合部分。具体内容如下 4 、考核比例关系：工作态度 30% 、工作成果 40%、工作能力 20%、综合部分 10% 工作 态度 分 工作 成果 分  考核项目 考核目标 得分 备注 工作责任心 履行并承担的职责和义务，工作不分你我，忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为 基本，精益求精，尽善尽美（ 9）能保证自身的工作，遇到问题能解决（ 5-8 ）对本职工作毫 （9 分） 无责任感，不主动解决问题（ 1-2 ） 工作积极性 工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（ 5-6 ）能主动考虑问题， 并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（ 3-5 ）有一定的主动性和热情，但还需要上级监 （6 分） 督（ 3-4 ）工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（ 1-2 ）