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超值下载 国外工程管理规定 (CCESCC/WI-113) 总则 1.1为实现公司“三极战略”、“五大目标”，打造百亿企业，开拓公司国外 项目，规范国外工程各项管理，特制定本办法。 本办法适用于公司所有国外工程项目。 出国人员手续办理管理办法 项目部根据项目需要提出人员需求计划，经海外分公司经理批准后， 办理出国人员相关手续。 海外分公司负责组织办理出国人员政审和技能审核手续，严格执行中 化二建党发〔2008〕3号“因公出国人员政审管理办法”有关规定，填报《因公 出国人员审查表》。 政审和技能审核合格后，海外分公司将《因公出国人员审查表》交党 委工作部和有关部门存档备案。并出具《出国人员体检通知单》通知相关单位。 职工医院根据《出国人员体检通知单》，对出国人员进行体检。体检完 成向海外分公司提供出国人员体检情况表，并提供可以出国人员名单。 海外分公司向公司人力资源部提交经审查合格的出国人员名单表及办 理护照、签证相关材料。 公司人力资源部根据出国人员名单表，向集团公司上报出国任务立项 请示，办理护照和签证等出国手续。 2.7人力资源部办理完出国人员签证手续后，海外分公司派出出国人员。 出国人员薪酬管理办法 出国人员薪酬执行公司中化二建人发〔2010〕54号“关于印发《国外工程 薪酬分配管理办法》。 国外工程物资管理办法 对国外项目部所报国外工程项目设备、材料需求计划进行审核，根据