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医院成本控制措施
为合理安排医院业务成本支出 ,保护医院财产物资的安全完整,节能降耗 ,提高医院资源使用效率 ,实现医院经济的持续稳定增长,促进医院的建设与发展 ,制定本控制措施 。
一、建立医院成本管理领导小组统一领导成本控制工作 。 在财务处设立成本核算组 ,设置专职成本核算员岗位 ,负责完成医院成本核算和控制工作 。
二、实行财务统管 ,医院一切成本的核算纳入财务处管理监督范围。
三、加强成本控制宣传 ,把成本控制工作列为全院的重要工作,全员参与 ,分级管理 ,统一核算和分析调控 ,用成本率指标来指导科室增收节支 。
四、按照业务科室架构划定责任成本单元 ,明确科室主任是成本单元第一责任人 ,科室护士长具体落实科室成本控制工作 。
五、医院所有成本开支必须遵循预算管理原则进行 ,成本开支必须在预算审定的项目和额度中安排 ,严格执行预算的成本定额 、成本计划 ,并严格按照医院付款审批权限审批 。
六、成本控制实行双核对制 。
(一)、 成本支出发生时 ,相关职能部门按照预算权限的划分,对成本数据进行认真核对和登统 。月度末 ,各职能部分成本数
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据统一报送财务处成本核算组 ,由专职成本核算员对数据进行汇总分析,作出分析报表 ,反馈各成本责任中心 ,上报成本管理领导小组决策。
(二)、成本支出发生时 ,财务处预算会计依据年度预算审定结果,记录预算开支项目和金额 ,季度末编制预算开支季报表 ,反馈各职能部门 ,上报预算管理委员决策 。
医院节能降耗计划
随着医院的不断发疑 ,能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大 ,为切实降低成本 ,减少浪费 ,增强职工的节能意识 、成本意识、环保意识 ,强化节能管理 ,落实节能措施 ,科学合理使用能源,尽力降低能耗 。努力建设节约型医院 ,医院采取了行之有效的措施。
一、成立组织机构 ,切实加强领导
为认真贯彻落实节能降耗工作 ,构建主要领导亲自抓,分管领导具体抓 ,上下联动 ,广大干部职工同参与的长效工作机制 ,成立院长为组长 ,副院长为副组长 ,各科
室主任和护士长为成员的工作领导小组 ,将节能降耗工作纳入单位日常工作事务 ,切实加强领导 ,明确职责 ,落实措施,责任到人 ,层层抓落实 ,力求取得实效 。
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二、大力开展节能降耗宣传教育
为把节能降耗工作落到实处 ,充分利用中层干部会 、
职工会 、科室会议 、宣传栏等宣传载体 ,组织全院干部职
工学习有关节能降耗的政策 、法律法规和有关文件 ,教育
全院干部 、职工从自身做起 ,从小事做起 ,自觉养成节约
一度电 、一滴水 、一升油 、一支笔 、一分钱的勤俭节约意
识,爱惜公物的良好习惯 ,通过宣传载体 ,广泛宣传节能
降耗工作的意义 ,培养全院干部职工能源忧患意识和节能
意识 ,增强全院干部职工的责任感 ,促进节约型医院工作
的进一步开展 。
三、落实节能工作措施 ,尽力降低能耗
一、节约用电 ,在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提
下,减少过道 、办公室的灯数 ;除有特殊要求以外 ,做到人走灯灭
杜绝长明灯 、白昼灯。 合理开启和使用计算机 、打印机 、复印机 、
扫描仪 、各种设备设施等用电设备 ,尽量减少待机消耗 ,杜绝长时
间待机现象 ;按规定合理用使用空调 ;科室热水器集中管理 ,限时
供应等。
(一)、不定时抽出巡查人员针对各病区 、病房、宿舍进行用电巡
查。
(二)、严格执行后勤查房制度 。
(三)、夜间对行政楼各办公室巡查长明灯如果出现作好记录做出相应处罚 。
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二、节约用水 ,用水设施设置明显节水标识 ,自觉养成节水习惯;加强用水设备日常维护管理 ,坚决杜绝跑冒漏滴 ,严禁长流水。个人养成良好的用水习惯 ,随手关闭水龙头 。
三、节约办公耗材 ,积极推进电子政务 ,倡导无纸化办公 ,医院内部会议通知尽量采用发短息方式通知 ,减少纸质件 。提倡使用再生纸和双面用纸 ,提高纸张的使用率 ,一般文件 、材料装订在左上角,方便回收再利用 。减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量 ,办公耗材领取 、发放实行登记 ,指定专人管理 ,严格控制 。严格控制文件印刷数量 ,做好废旧纸张的回收利用 。
四、加强公车节能管理 ,节约公车耗费 ,建立健全公务用车使用管理制度 。 进行集体公务活动时 ,提倡集中合乘公务用车 ,不分散使用小汽车 。严禁公车私用 。实行车辆定点加油 、定点维修 、定期保养和统一保险 ,科学核定单车燃油定额 ,努力降低燃油消耗 ,减少车辆维修费用支出 。
五、推行节能产品的优先采购管理工作 ,建立完善节能产品采购制度并积极落实 ,加大节能产品使用力度 。
实施节能降耗
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