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关于在 *** 成立办事处 ( 或客户服务中心 ) 的报告
为适应公司的发展需要, 实现公司的跨越式发展, 加强公司的管理, 整合公司有效资源,
结合泉州地区的特点和公司的实际情况,设想在泉州地区下面的县市设立办事处 ( 或客户服
务中心 ) 。具体的设想及原则如下:
一、办事处 ( 或客户服务中心 ) 机构性质
设立在各地的办事处 ( 或客户服务中心 ) 是公司适应开拓市场和公司员工队伍管理的需
求而设立的。 办事处 ( 或客户服务中心 ) 应严格遵守公司各项规章、 管理制度, 接受公司的相关项目管理部门的管理,完成公司下达的各项任务目标。二、 办事处 ( 或客户服务中心 ) 管理总则
1.设立在各地的办事处 ( 或客户服务中心 ) 纳入公司的整体管理系统中, 办事处 ( 或客户服务
中心 ) 的设立、部门设置以及行政人员编制均由公司核批,办事处 ( 或客户服务中心 ) 负责人
及相关部门负责人也均由公司指派、任命。
2.办事处 ( 或客户服务中心 ) 的日常管理受公司相关管理部门的管理, 依据办事处 ( 或客户服
务中心 ) 驻派人员的工作性质不同,在业务上也分别接受公司相应部门的直接管理。
3.办事处 ( 或客户服务中心 ) 各岗位应职责明确、权限清晰,实行公司统一的绩效管理和考核制度。办事处 ( 或客户服务中心 ) 员工的思想和行为必须符合公司的各项要求和规范。
三、办事处 ( 或客户服务中心 ) 管理细则
( 一 ) 行政管理设行政专员 ( 称区域经理 ) :
由公司直接招聘,经培训及考核后, 直接委任、指派,属办事处 ( 或客户服务中心 ) 常驻
人员,即最高职权管理员, 行政管理部是公司行政管理平台在办事处 ( 或客户服务中心 ) 所辖
区域内的延伸机构,其职责如下:
认真贯彻执行国家法律、 法规,自觉接受上级公安机关和业务部门的监管和指导、 坚决执行公司的决议。
2. 按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任办事处 ( 或客户服务中
心) 部门主要领导干部。
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 日常行政管理制度的执行,对办事处 ( 或客户服务中心 ) 常驻、临驻人员进行日常考勤管理;
按照公司绩效管理体系,对办事处( 或客户服务中心 ) 常驻人员实施绩效管理和业务考核;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 访客的接待,会议的组织及会议纪要的记录与传达;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 车辆的管理、调度;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 固定资产、办公用品的采购、出入库及日常维护、管理;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 经费、备用金的日常管理及报销,相关费用支付,做好收支明细;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 印章、各项证照的保存归档;
协助做好办事处 ( 或客户服务中心 ) 人员及员工队伍的招募、辞退、督察以及薪酬发放工
作;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 常驻人员的社保、公积金的编制、统计、缴纳等工作;
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 水电保障、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作;
根据公司的市场战略,负责所在区域的员工队伍及行政人员的培训;
负责客户关系的建设和维护,建立良好的客户关系、业务渠道和客户档案;
在授权范围内洽谈业务,完成业务开展所涉及的各种前期准备、过程配合、所需资源,积极妥善地处理开展业务后续的执行及回款工作;
积极配合公司相关部门做好招投标的具体准备、执行和善后工作;
定期以书面形式向公司汇报工作,并准时参加公司的工作会议;
负责客户调研、市场和同业情报等相关信息获取;
完成公司和上级主管行政机关交办的各项工作。
( 二 ) 员工大队:
设大队长若干名 ( 具体名额由视情况而定 ) ,由行政专员 ( 或经理 ) 提名直接上报, 经公司批准后委任、 指派,属办事处 ( 或客户服务中心 ) 常驻人员, 员工大队是公司员工部管理平台在办事处 ( 或客户服务中心 ) 所辖区域内的延伸机构,其职责如下:
认真贯彻执行国家法律、 法规,自觉接受上级公安机关和业务部门的监管和指导、 坚决执行公司的决议。
负责办事处 ( 或客户服务中心 ) 日常员工队伍的招聘、 辞退以及业务指导, 员工队伍管理制度的执行,对员工员的日常考勤管理及薪酬发放工作;
积极做好客户关系的建设和维护,建立良好的客户关系;
严格本部门的经营管理, 成本核算, 积极拓展业务, 带领员工部努力完成公司下达的各项指标和任务。
加强队伍管理, 深入服务单位调查研究, 解决队伍和工作等存在的主要问题, 提高队伍服务素质。
认真制定本部门工作计划, 完善的规章制度, 定期组织骨干和员工进行政治理论、 业务知道学习和军事技能、体能训练,提高队伍整体素质。
认真协调好客
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