民办非企业财务管理制度汇编.docxVIP

.. . . .. 民办非企业单位管理制度 为了把本单位办成一个管理规范 、制度健全 、决策民主 、事业兴旺的民办非企业单位 ，更好地为我单位工作服务 ，特制定以下七项制度。 一、民主决策制度 （一）根据本单位章程第三章规定 ，本单位的最高权利机构是理事会。本单位的重大事项须经理事会决定 。 （二）本单位人事任免 ：校长由理事会任命 ，副校长、财务负责人的聘任或解聘由校长提名理事会通过 ，其他工作人员的聘任或解聘由校长负责 。 （三）外出考察或参加会议 ：工作人员因公外出考察 ，凡费用由单位支付的 ，须经集体研究确定 ，报理事会同意 ，考察后必须写出考察情况向理事会报告 。 专职工作人员外出参加与本单位工作相关的会议与考察 ，须报理事长同意 ，考察后必须写出考察情况向理事会报告 。 （四）课题研究或事业发展项目 ：为了发展本单位的事业 ，开立课题研究或开办事业实体项目 ，事先必须有可行性论证调查报告和费用预算 。 投资在 2 万元以上的项目 ，须经理事会讨论确定后方能进行 。（五）修改章程 ：本单位章程是开展工作的依据 。修改章程时 ， 由本单位办公室写出报告 ，报请业务主管部门 、社会组织登记机关批准，并将章程修改草案交理事会表决通过后 ，方能生效。 （六）修改本单位七项制度 ：本单位七项制度是确保本单位工作正常、有序、持续、健康发展的保障 。因形势发展和实际工作需要应当修改时