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工程付款管理流程 编号： 版号： 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-SJ-LC007 版本：1.0 设计变更管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 设计变更管理流程 编号：FT-SJ-LC007 版号：1.0 页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 目标： 明确设计变更的标准流程，对变更质量成本进行有效控制，确保变更信息能准确提供给各有关部门。 适用范围： 本流程适用于公司项目实施过程中设计方面的变更控制。 术语和定义： 设计变更：设计变更是在项目竣工前对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，及有关职能部门（设计管理部、审算合约部）的签字、盖章。主要包括以下几个方面的内容： a）由于设计缺陷造成的； b) 由于施工无法解决的； d) 由甲方提出需要变更的。 部门职责： 设计管理部：负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论证；负责联系设计单位进行设计修改；填写设计变更单下发项目部，涉及建筑平面功能变化的同时送营销管理部备案。 审算合约部：参与设计变更可行性论证；负责变更成本测算和审核。 工程管理部：参与设计变更可行性论证。 营销策划部：参与设计变更可行性论证。 项目部：负责设计变更信息