iatf16949生产计划控制的程序(含乌龟图).docVIP

生产计划控制程序 IATF16949-2016） 目的 规定生产计划的作业方法，为使本公司接受订单后，产品得以准时送到客户手 中。 范围 凡本公司产品的生产过程安排均适用。 定义 无 职责 4.1 生产部生管课负责生产计划的编制与实施， 对生产作业进行监控及调度。 4.2 各相关的生产部门负责按计划安排生产并报告。 程序内容 5．1 业务部接单后，应向生产部下达生产指令《生产指示单》 ，品管、技术、 生管对《生产指示单》上所要求的事项给予确认。 5．2 如新客户新产品的定单， 生产技术部应及时提供定单所需的图面， 采购打 样并由品管和技术部门确认。 填写《样品确认单》，在正式生产前发放正式的工 艺规范。 5．3 生管课接《生产指示单》后，应根据成品仓库的库存情况及最低库存量， 以及定单的交期，安排《铸造、 CNC、涂装生产计划》，铸造不良率应根据月部门产品质量统计表和量产说明会为依据， 并应业务需求制定各客户安全库存量，①当库存量低于安全库存量时： 铸造数量＝ [ 定单数量＋ ( 最低库存－实际库存 ) ÷合格率 ] ，②当库存量高于安全库存量时： 铸造数量＝ [ 定单数量－ ( 实际库 存－最低库存 ) ÷合格率 ] ，③当业务无需安全库存量时： 铸造数量＝ ( 定单数 量－实际库存 ) ÷合格率 ) ，并每月底盘点安全库存量， 核对是否满足要求数量。 5．4 对《生产指示单》