物流公司商务发展经理职位说明书及关键绩效标准.doc

安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… PAGE 2006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 1 商务发展经理职位说明书 职位名称 经理 职位编号 BD-001 所属部门 商务发展分部 职位定员 1 直接上级 市场运输管理部经理 所辖人数 5 直接下级 政府合作主管、业务合作主管、外联主管 职 级 薪酬等级 编制日期 2008年12月 本职工作概述: 根据公司战略，组建团队有效开展与地方政府及机场、航空公司、航信、航协和机场协会的合作，为公司创造良好的经营环境和收益。 职 责 权 限 序号 职 责 关键业绩输出 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 1 根据公司发展战略，制定商务发展计划，组建商务团队 商务计划的科学性 完成率 √ 6.6 2 收集各地航空市场发展情况，定期向高管提供市场信息和竞争对手调研报告 及时、有效 完成率 准确率 √ 6.7 3 组织开展与地方政府及机场之间的合作 合作达成情况 √ 6.8 4 了解航空公司网络发展方向，扩展和提升与航空公司合作，逐步实现网络对接、运力合作、市场平台整合，逐步扩大合作面 制定有利公司的合作方案，增加合作航空公司，合作达成情况，协议长期执行情况 准确率 √ √ 5 建立与航信、航协和机场协会之间的良好关系，为公司业务发展提供支持 外联效果 完成率 √ √ 6.9 6 部门内部的管理，包括部门制度和流程建设、组织结构建设及员工的管理 管理满意度 √ 6.10 7 √ √ 6.11 8 √ √ 6.12 9 √ √ 6.13 10 √ √ 11 √ √ 6.14 12 √ √ 其他 权限 费用权限 预算内的费用审核权，预算外的费用提案权 人事权限 对下属人员的考核提案权 对下属人员薪酬分配的提案权 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的提案权 其他 任职 资格 内容 必备条件 期望条件 教育背景 本科 专业 经济类或管理类相关专业 工作经验 5年航空业工作经验3年市场相关工作经验 5年以上市场相关工作经验 能力/素质 市场敏感力和市场调研能力、战略规划能力、口头表达能力、书面写作能力、电脑操作能力、培养下属的能力、谈判能力、沟通能力、执行能力、责任感 抗压能力 资格证书 其他要求 使 用 文 件 序号 文 件 名 称 所 属 手 册 编号