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工程例会会议纪要 编号：××∕×× 时间： 年 月 日 上午××： 00 地点：项目部会议室 参与单位及人员 ：（详见会议签到表） 会议内容纪要： 与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调， 并确定了下一 阶段的工作计划，会议主要内容纪要如下 ： 一 、本周工程进展情况： 1、 工作完成 %。 2、经过 天施工完成 施工，完成总量的 %。 3、 准备工作完成。 施 二、下周工作计划： 工 1、完成 。 2、开始 。 单 三 、存在的问题及需要协调的事宜： 位 1、 单位表示按现在的速度施工要到 月 日才能做完。 2、针对 系统周二总包组织各专业分包开了个碰头会，对厂家加 工进度进行了调整并作出了相关要求，计划周 下午 点开始进行吊 装。 3、请监理、业主尽快协调 中图纸问题。 一 、进度方面： 1、上周计划进场 设备达到 台，现只进了 台， 未开始吊装， 附楼排架也未开始搭设， 进度已经全面滞后， 要求施工单位尽快采取措施。 二 、安全方面 ： 1、 吊装前，要求施工单位先组织施工前交底， 施工单位提前上报设备 监 和人员的相关资料，吊装过程中总包必须有安全员在现场监护。 2、 吊装属危险性较大分部分项工程， 要求施工单位编制专项的安全施 理 工方案。 单 3、 系统施工安全工作还是要继续加强控制，要定期对工人进行 位 安全交底和教育，定期对机械设备进行安全检查